為提高企業(yè)員工的“主人翁”意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與公司管理，為公司的發(fā)展出謀劃策，6月份新材料公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)開展了“征集職工合理化建議”活動(dòng)，廣大職工踴躍參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收到職工合理化建議82條。

公司工會(huì)將這些合理化建議一一梳理，內(nèi)容分為五大類，即生活類、勞資類、文體活動(dòng)類、技能培訓(xùn)類、安全生產(chǎn)類，由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)職工提出的建議與問題制定可行性措施并逐一作出答復(fù)，明確完成時(shí)限，同時(shí)把建議答復(fù)張貼到各個(gè)車間，接受職工監(jiān)督。

合理化建議征集活動(dòng)的開展，充分激發(fā)了廣大員工的參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，為企業(yè)與員工之間架起了溝通的橋梁，形成了良好的互動(dòng)，有力促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。