為充分挖掘公司內(nèi)部潛力，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動廣大職工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策的熱情和踴躍性，4月份，新材料公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了“征集職工合理化建議”活動?；顒娱_展以來，廣大員工熱情響應(yīng)，踴躍參與，共收到職工合理化建議83條。

公司工會將這些合理化建議一一梳理，內(nèi)容分為六大類，即后勤生活類、文體活動類、安全生產(chǎn)類、降本增效類、疫情防控類及其他類。公司工會組織人員對所有建議進(jìn)行評審，從中評出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎二十三名，銅排并線車間陳亞林同志關(guān)于“安全生產(chǎn)類”的建議獲得一等獎。

新材料公司高度重視職工合理化建議落實工作，將把職工的建議、需求轉(zhuǎn)化為公司的工作目標(biāo)、任務(wù)，由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)針對職工提出的建議與問題制定可行性措施并逐一面對面作出答復(fù)，進(jìn)行清單化管理、項目化落實，補(bǔ)足補(bǔ)齊公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作上的短板，讓廣大職工有更多的獲得感、幸福感、滿足感，激發(fā)了廣大職工的主人翁精神，凝聚職工智慧，為公司的高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。